Coaching systémique de managers

Le coaching systémique  (https://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A9mique) en entreprise pour un management adapté au contexte économique actuel.

Les grands dirigeants ont recours régulièrement au coaching.

Cette pratique de coaching professionnel répond parfaitement aux demandes actuelles, qu’il s’agisse de coaching de manager ou de responsable d’équipe

La systémique, théorie issue de Palo Alto dans les années 60, a été appliquée à d’autres disciplines dont le coaching systémique.

En systémique, l’individu, l’organisation, l ‘équipe est  analysée dans sa globalité. C’est ainsi que l’Entreprise, système complexe, global, organisé, interagit dans le changement.

Les principes fondamentaux du coaching systémique sont basés sur :

• la totalité,
• l’homéostasie (https://fr.wikipedia.org/wiki/Hom%C3%A9ostasie).

Le coach en entreprise (individuel ou d’équipe) observe et ressent de façon systémique. Pour cela, il tient compte du contexte, des émotions de son client, et aux idées émises dans le cadre du ou des changements souhaités (objectifs).

Les clés détectées, les ressources identifiées, et les aspirations personnelles mises en avant, seront clarifiés dans un but de réalisation.