“FORMATION MANAGEMENT ET COACHING” PAR DCP CONSEIL (Denis PEREZ) et CHA (Cathy HUPE ALBINET)

Accompagner le changement

« Encourager Demain, Préparer l’Avenir »

Le management dans l’entreprise est un élément majeur de performance commerciale et de bien-être individuel et collectif. Il exige une élévation permanente des motivations et actions à mener quelles soit l’activité et la taille de l’entreprise.

Pour s’approcher et atteindre cet objectif, tout Manager doit savoir conduire et piloter une équipe, un département ou une organisation avec habileté, flexibilité et équité.

« Le management est un art qui s’apprend »

Indépendamment de sa technicité et de son potentiel, le Manager doit savoir anticiper, évaluer, estimer l’impact social de chaque mesure et gérer tout type de situation afin de réguler l’activité de son afin d’assurer les résultats attendus par unité opérationnelle ou stratégique qu’il dirige.

Nous avons créé et conçu un nouveau concept de formation managérial : l’intervention coordonnée d’un consultant et d’un coach ; Formateurs expérimentés et professionnels :

L’ingénierie de chaque module de formation repose sur une formule d’orchestration, d’animation et de motivation et une méthode pédagogique attractive orientée vers une dynamique de travail en groupe et des travaux en ateliers en mode créatif de co-développement avec d’apporter des réponses concrètes aux participants. 

L’originalité de la méthode pédagogique s’appuie sur la complémentarité « coach / consultant » qui met en valeur les apports collectifs et individuels nécessaires à la pratique managériale en entreprise qui est immédiatement applicables par le personnel d’encadrement concerné.

Le consultant-Formateur s’appuie sur des thèses, des techniques et des pratiques managériales relatives au management des organisations ; son rôle consiste à répertorier, analyser et faire réfléchir le groupe de manageurs mobilisé sur leurs propres sujets Il préconise, recommande, conseille des solutions face aux situations aux problématiques rencontrées afin que chaque participant puisse construire un plan d’action adapté se référant à des actions et des comportements reconnus, validés, “normés”.

L’alternance pédagogique se situe avec l’intervention du Coach qui, dans son attitude miroir, invite le coaché à se poser les bonnes questions, à formuler des hypothèses de solutions. Le coach travaille sur la prise de conscience et le développement des ressources individuelles.

La Coach n’est ni dans le conseil, ni dans le jugement, ni dans l’interprétation ; il reste dans la réalité de la situation exposée et projette des scénarios fiables et crédibles pour chaque participant.

Nos domaines d’interventions reposent sur trois axes de développement :

• L’Accompagnement des acteurs-clés pour faire face aux nouveaux enjeux et déployer le changement.
• L’Analyse des risques, opportunités et impacts humains des changements organisationnels, culturels et environnementaux.
• L’Aide à la mise en œuvre pour faciliter l’intégration du changement.

Notre concept de formation coaching est destiné à du personnel encadrant dans un logique de : Changements de fonction, de responsabilités nouvelles, de métier

Une aide au choix face à des décisions importantes :

• Une montée en compétence dans ses pratiques de management

• Amélioration de sa relation aux autres sur le plan hiérarchique et transversal

• Un développement de la réflexion sur son identité professionnelle

Programmes de 3 jours chacun, Inter ou Intra modulables en fonctions des besoins

https://www.cacoach.com/wp-content/uploads/2019/03/PLAQUETTE-DCP-CONSEIL-ET-CHA-V6-2.pdf

Pour toute demande de renseignements, merci de le faire par mail à catherine.albinet@cacoach.com